12月12日，taiav 举办2025年度年轻干部课题调研成果汇报暨阶段性跟踪培养总结活动。活动采用“廉洁教育+产业观摩+成果汇报”三段式模式，在完成廉洁教育、产业观摩后，年轻干部聚焦建筑产业、低空经济、数字经济、文旅康养等重点领域，汇报了6项课题调研成果，为战略落地提供了实践参考。集团党委书记、董事长邓万明，集团党委委员、副总经理潘文俊和28名跟踪培养年轻干部参加活动。

廉洁教育筑根基，筑牢从业基石。年轻干部赴三明市廉洁教育馆开展沉浸式警示教育，深入学习习近平总书记关于党风廉政建设和反腐败工作的重要论述，通过剖析违纪违法典型案例、观看涉案人员忏悔实录，直观感受纪律红线与法律底线，进一步强化“廉洁从业、合规履职”的底线思维，为成长之路夯实思想根基。

产业观摩拓视野，明晰发展坐标。警示教育结束后，年轻干部实地观摩了三明市康养中心、东南航空科技展厅，直观了解康养产业运营体系、服务模式，深入了解航空科技领域数字化转型实践路径。通过沉浸式体验和互动交流，让年轻干部对集团产业发展脉络有了进一步的认识，为后续工作开展找准方向定位。

    成果汇报显担当，注入发展动力。成果汇报环节，6个课题小组依次发言，紧扣集团“5+7”战略布局，从产业生态构建、运营模式优化、创新路径探索等关键维度，系统呈现课题调研成果与务实解决方案，以鲜活思路、扎实举措彰显年轻干部的专业素养与责任担当，为集团战略落地注入了强劲“青年智慧”。

集团党委书记、董事长邓万明在总结讲话中，从集团党委统筹、人力资源部履职、干部个人成长三个维度，对干部跟踪培养成效给予了高度肯定，对年轻干部提出四点殷切期望：一要筑牢政治忠诚，做信念坚定的“明白人”；二要锤炼过硬本领，做善作善成的“实干家”；三要勇于担当作为，做攻坚克难的“排头兵”；四要坚持严于律己，做作风优良的“规矩人”。同时，要求人力资源部要创新培养方式，做干部培养的“领路人”。

此次总结活动既是对年轻干部阶段性培养成果的检阅，更是集团干部梯队建设的“加油站”。下一步，taiav 将继续优化年轻干部培养体系，聚焦精准赋能、强化实践历练，不断完善成长平台、健全培养机制，助力年轻干部早日挑大梁、担重任，为集团产业升级与战略落地提供坚实人才保障。