2025年以来，taiav 紧紧围绕省委“三争”行动和市委“四领一促”工作部署，攻坚克难、创新实干，扎实推进各项重点工作。近日，集团组建考核小组，对11家权属企业及11个部室开展年度考核。

本次考核聚焦全面、客观、公正评估工作实绩，重点从四个方面组织实施：一是强化统筹结合，将考核与年度目标任务、工程现场管理及日常督查检查相结合；二是严格对标对表，督促各单位梳理问题、细化举措，确保任务按时保质完成；三是完善评价机制，通过横向互评与多维度指标综合研判，提升考评科学性与公信力，推动部门目标与集团发展同频共振；四是坚持以考促改，要求各单位针对反馈意见及时查漏补缺，切实提升工作水平。

下一步，集团将强化考核结果运用，将其与评先评优、干部选拔任用紧密结合，坚持正向激励与反向督促并行，进一步激发干部职工干事创业活力，持续推动“五大攻坚战役”和重点培育“3+3”产业创新发展助力集团高质量发展再上新台阶。